Gestão Financeira: o divisor de águas para a sobrevivência das PMEs no Brasil.

Você já deve ter ouvido que empreender no Brasil não é tarefa fácil. Mas poucos sabem que 90% das pequenas e médias empresas enfrentam dificuldades financeiras logo nos primeiros anos. É o que revela uma pesquisa recente do Instituto Locomotiva. O motivo? Não é crise, não é falta de vendas, não é o imposto.

É falta de gestão estruturada.

A maioria das PMEs ainda opera no improviso. Sem controle de caixa, sem rotina financeira, sem planejamento. A gestão fica para depois — e, quando o problema aparece, muitas vezes já é tarde.

Segundo o SEBRAE, quase 30% das empresas fecham as portas antes de completarem 5 anos. A má gestão financeira é um dos fatores que mais contribuem para esse número.

O ciclo do descontrole

No dia a dia, vemos um padrão se repetir: o empresário começa animado, com boas ideias e disposição. Mas não acompanha as entradas e saídas, ignora prazos de pagamento, não calcula corretamente seus custos — e nem sabe o que de fato está dando lucro.

Quando surge um imprevisto — como uma queda nas vendas, uma alta repentina nos custos ou uma cobrança inesperada — falta fôlego, falta direção.

O mercado muda, o crédito fica escasso, as dívidas se acumulam. E, sem controle, o negócio se torna vulnerável.

Tecnologia como aliada da sobrevivência

A boa notícia é que nunca foi tão acessível automatizar a gestão financeira. Existem ferramentas digitais capazes de transformar o controle do negócio: desde sistemas simples de fluxo de caixa até ERPs completos, com emissão de notas, conciliação bancária, relatórios inteligentes e dashboards com indicadores em tempo real.

O que antes era visto como custo ou luxo, hoje é condição básica para a saúde financeira de qualquer empresa — seja ela pequena, média ou em crescimento.

Fluxo de caixa: o coração da operação

Um dos pilares da gestão é o controle diário do fluxo de caixa. Saber o que entra e o que sai permite antecipar períodos de baixa, planejar compras, negociar prazos com fornecedores e até evitar endividamento desnecessário.

Além disso, o fluxo de caixa bem gerido permite visualizar a rentabilidade real da operação. Muitas empresas com boas vendas não geram lucro — e o fluxo é o primeiro a sinalizar isso.

Orçamento anual: o mapa da estabilidade

Outro ponto negligenciado é a construção de um orçamento anual. Estimar receitas, limitar despesas e prever investimentos ajuda a empresa a se manter no rumo certo, mesmo diante de turbulências.

O orçamento permite ajustes de rota com antecedência, evitando medidas emergenciais que podem comprometer o caixa, como demissões, empréstimos mal planejados ou atrasos em obrigações fiscais.

Gestão vai além da contabilidade

Engana-se quem pensa que gestão é só lançar números ou cumprir obrigações legais. Gestão é interpretar os dados e agir estrategicamente com base neles.

É usar relatórios para tomar decisões mais seguras. É identificar gargalos, oportunidades e ajustar o modelo de negócio conforme os sinais do mercado. Para isso, é preciso capacitação, processos claros e o uso correto da tecnologia.

Planejamento não é opção. É prioridade.

Em um cenário de juros altos, concorrência agressiva e mudanças constantes, a falta de planejamento cobra caro. Sem organização, a empresa perde poder de negociação, enfrenta dificuldades para acessar crédito e pode acabar com o CNPJ comprometido.

Por isso, ferramentas de gestão, controle de dados e apoio profissional são investimentos indispensáveis — não apenas para crescer, mas para sobreviver com inteligência.

Dicas práticas para quem empreende:

• Conte com apoio profissional desde o início

• Invista em educação empreendedora

• Crie processos simples e eficientes

• Acompanhe seus indicadores com frequência

• Abandone a ideia de que “gestão é para empresa grande”

Na Reestrutura Contábil, defendemos que gestão é ferramenta de permanência no mercado. Com planejamento, controle e tecnologia, as empresas ganham clareza, previsibilidade e poder de decisão.

Empresas organizadas enfrentam crises com mais resiliência, aproveitam melhor as oportunidades e permanecem mais tempo no jogo.

Se quiser apoio para estruturar ou reorganizar a gestão financeira do seu negócio, estamos prontos para caminhar com você.

Reestrutura Contábil
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Nosso time está preparado para orientar você em cada etapa da sua jornada empreendedora. Da abertura do CNPJ à expansão da sua empresa, ajudamos a transformar decisões em resultados sustentáveis.

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